• RSS НОВОСТИ

    • Произошла ошибка; возможно, лента недоступна. Повторите попытку позже.

Неделя с 25.05.2012 по 29.06.2012

Проработаны еще пара документов по организации работы РМЦ профилактики.

Подготовлены 3 проекта ответов на обращения.

С 02.07.2012 — отпуск. Обязанности исполняет Елена Бородина.

Неделя с 25.06.2012 по 28.06.2012

За неделю перед отпуском планирую завершить текущие дела, «почистить» ящик в ИСЭД.

Неделя с 18.06.2012 по 22.06.2012

Работа с проектами документов в соответствии с планом по организации работы РМЦ профилактики, из графика выбились, но причины объективные, замечания по проектам документов представлены руководителю РМЦ.
Подготовлено 2 проекта ответа на обращения, проекты дополнительных соглашений к договорам о предоставлении субсидии.
Принято участие в работе наблюдательного совета Краевого колледжа предпринимательства.

Методика

По поручению  руководителя Агентства публикую методику построения рейтинга государственных образовательных учреждений начального  и среднего профессионального образования. Методика самая обычная.

Исходные данные для анализа:

1) Наполняемость (площадь на одного обучающегося, м²);

2) Стоимость  услуги (обучения в год, тыс. руб.);

3) Средняя заработная плата основного персонала (бюджет+внебюджет).

Цифровое значение показателей на основе данных, имеющихся в Агентстве на 01.04.2012.

Критерием рейтинга является соотношение данных трех показателей. Лидирующую позицию занимает  государственное учреждение, у которого наименьшее значение по площади на одного обучающегося, наименьшее значение фактических расходов на оказание услуг по сравнению с другими, но при этом наибольшая средняя заработная плата сотрудников, относящихся к основному персоналу:

1)  ранжирование  в порядке возрастания по площади  на одного обучающегося и присвоение каждому места (балла);

2)  ранжирование в  порядке  возрастания по значению фактических расходов на оказание единицы услуги в год и присвоение каждому места (балла);

3)  ранжирование в порядке  убывания по средней заработной плате сотрудников, относящихся к основному персоналу и  присвоение каждому места (балла);

4)  суммирование  баллов по каждому учреждению по всем показателям;

5) ранжирование в порядке возрастания по сумме баллов, набранных учреждениями.

Неделя с 04.06.2012 по 08.06.2012

Анализ исполнения плана мероприятий по организации работы РМЦ профилактики.

Подготовка ответов на обращения, запросы.

 

Неделя с 28.05.2012 по 01.06.2012

Подготовлено 7 проектов ответов на обращения.

Работа с проектами документов в соответствиии с планом по организации работы РМЦ профилактики: сформированы предложения к порядку взаимодействия учреждений с субъектами профилактики.

Подготовлена аналитическая информация о деятельности учреждений.

Неделя с 28.05.2012 по 01.06.2012

Подготовка ответов на обращения.

Работа с проектами документов в соответствиии с планом по организации работы РМЦ профилактики.

Согласование (проверка) проектов отчетов учреждений о деятельности и использовании имущества.

Неделя с 21.05.2012 по 25.05.2012

Подготовлено 3 проекта ответов на обращения.

Согласовано Положение о ресурсно-методическом центре профилактики.

Согласован отчет одного учреждения о деятельности и использовании имущества.

Неделя с 21.05.2012 по 25.05.2012

Подготовка ответов на обращения.

Продолжение работы по плану орг мероприятий работы РМЦ профилактики.

Неделя с 14.05.2012 по 18.05.2012

Обсудили с представителем РМЦ профилактики отдельные вопросы реализации плана по организации работы. Движемся, что называется, в графике.

Подготовлено 3 ответа на обращения.

Рассмотрено 3 проекта отчетов учреждений о деятельности и использовании имущества, из которых согласован только 1.